عن الائتمان​​​

​​​

إنشاء البنك

​​

مجلس الادارة



المدير العام:







يتولى المدير العام مسئولية الإدارة التنفيذية للبنك، ويقوم بتصريف الشئون المالية والإدارية والفنية، ويكون له الاختصاصات والصلاحيات التي تمكنه ​من إصدار القرارات والأوامر والتعليمات بقصد استغلال جميع الموارد في تحقيق صالح البنك وحسن أداء الخدمات المطلوبة من البنك، ويختص بالآتي:-
1. تمثيل البنك في علاقته بالغير وأمام القضاء ومن ضمنها التوقيع على العقود والاتفاقيات التي يبرمها البنك.
2. تحديد اختصاصات نواب المدير العام وتوزيع العمل على قطاعات البنك ووحداته التنظيمية والإشراف عليها.
3. الاشراف على تنفيذ النظم واللوائح المالية والإدارية المعمول بها.
4. تنفيذ قرارات مجلس الإدارة.
5. مراجعة مشروع الميزانية والحساب الختامي والموافقة عليه.
6. تزويد مجلس الإدارة ورئيس المجلس والجهات الرقابية والحكومية المختصة بجميع البيانات اللازمة لمباشرة اختصاصاتها المتعلقة بأعمال البنك أو بناء على طلبها.
7. عرض تقريراً ربع سنوياً وتقريراً سنوياً بمستوى أداء البنك في ضوء الخطة السنوية مبيناً به حجم الانجاز، وأوجه القصور والأسباب والمعوقات واقتراحاته في شأنها على مجلس الإدارة.

نائب المدير العام لقطاع الائتمان:

يتولى نائب المدير العام لقطاع الائتمان مسؤولية قطاع الائتمان ، و يقوم بتصريف شؤونها ، و يكون له الاختصاصات و الصلاحيات التي تمكنه من اصدار القرارات و الأوامر و التعليمات بقصد استغلال جميع الموارد في تحقيق صالح البنك و حسن أداء الخدمات المطلوبة من البنك و يختص بالاتي :
1- المشاركة في وضع مشاريع الخطة الاستراتيجية لبنك الائتمان الكويتي الخاصة بقطاعه.
2- تمثيل البنك في علاقاته بالغير و امام القضاء و من ضمنها التوقيع على العقود و الاتفاقيات التي يبرمها البنك بالإنابة عن المدير العام.
3- الاشراف على تنفيذ النظم و اللوائح المالية و الإدارية المعمول بها في قطاع الائتمان .
4- تقييم و متابعه مدراء الإدارات في قطاع الائتمان.
5- متابعه العمل في جميع الإدارات للقطاع.
6- الاشراف على تطبيق سياسات و إجراءات العمل في تنفيذ الاعمال.
7- استقبال العملاء بالانابة عن المدير العام.
8- مراجعة على اعداد مشروع ميزانية البنك السنوية.
9- عرض تقريرا ربع سنويا و تقريرا سنويا بمستوى أداء البنك في ضوء الخطة السنوية لقطاعه مبينا به حجم الإنجاز ، و اوجه القصور و الأسباب و المعوقات و اقتراحاته في شأنها على المدير العام. ​

نائب المدير العام للشؤون المالية والإدارية والقانونية:

يتولى نائب المدير العام للشؤون المالية و الإدارية و القانونية تلك الإدارات ، و يقوم بتصريف شؤونها ، و يكون له الاختصاصات و الصلاحيات التي تمكنه من اصدار القرارات و الأوامر و التعليمات بقصد استغلال جميع الموارد في تحقيق صالح البنك و حسن أداء الخدمات المطلوبة من البنك و يختص بالاتي :
1- المشاركة في وضع مشاريع الخطة الاستراتيجية لبنك الائتمان الكويتي الخاصة بقطاعه.
2- تمثيل البنك في علاقاته بالغير و امام القضاء و من ضمنها التوقيع على العقود و الاتفاقيات التي يبرمها البنك بالإنابة عن المدير العام.
3- مراجعة على اعداد مشروع ميزانية البنك السنوية.
4- الاشراف على جميع المشاريع الخاصة بقطاعه والتأكد من سيرها بالاتجاه الصحيح.
5- متابعه العمل في جميع الإدارات للقطاع.
6- الاشراف على تنفيذ النظم و اللوائح الماليه و الاداريه المعمول بها في قطاع الشؤون الماليه و الاداريه و القانونيه.
7- الاشراف على تطبيق سياسات و إجراءات العمل في تنفيذ الاعمال
8- تطوير كفاءه العمليات المالية بما يحقق الخدمة السريعة والفعالة في الإجراءات والأنظمة المالية.
9- الاشراف على جميع الإجراءات القانونية في البنك وابداء الرأي القانوني فيما يحال الى البنك و اداراته و تقديم الاستشارات القانونية لها.
10- تقييم و متابعه مدراء الإدارات في قطاع الشؤون الاداريه و الماليه و القانونيه.
11- عرض تقريرا ربع سنويا و تقريرا سنويا بمستوى أداء البنك في ضوء الخطة السنوية لقطاعه مبينا به حجم الإنجاز ، و اوجه القصور و الأسباب و المعوقات و اقتراحاته في شأنها على المدير العام.​

نائب المدير العام للتخطيط:

يتولى نائب المدير العام للتخطيط مسؤوليه قطاع التخطيط ، و يقوم بتصريف شؤونها ، و يكون له الاختصاصات و الصلاحيات التي تمكنه من اصدار القرارات و الأوامر و التعليمات بقصد استغلال جميع الموارد في تحقيق صالح البنك و حسن أداء الخدمات المطلوبة من البنك و يختص بالاتي :
1- المشاركة في وضع مشاريع الخطة الاستراتيجية لبنك الائتمان الكويتي الخاصة بقطاعه.
2- تمثيل البنك في علاقاته بالغير و امام القضاء و من ضمنها التوقيع على العقود و الاتفاقيات التي يبرمها البنك بالإنابة عن المدير العام.
3- الاشراف على تنفيذ النظم و اللوائح المالية و الإدارية المعمول بها في قطاع التخطيط
4- مراجعة على اعداد مشروع ميزانية البنك السنوية.
5- الاشراف على دراسات تساهم في تطوير أداء البنك ، و وضع الحلول لمعالجه المشاكل و التحديات التي تواجه البنك.
6- الاشراف على تطبيق سياسات و إجراءات العمل في تنفيذ الاعمال.
7- تقييم و متابعه مدراء الإدارات في قطاع التخطيط.
8- متابعه العمل في جميع الإدارات للقطاع.
9- تطوير كفاءه العمليات الخاصة في مركز نظم المعلومات.
10- عرض تقريرا ربع سنويا و تقريرا سنويا بمستوى أداء البنك في ضوء الخطة السنوية لقطاعه مبينا به حجم الإنجاز ، و اوجه القصور و الأسباب و المعوقات و اقتراحاته في شأنها على المدير العام.​

















الهيكل التنظيمي للبنك

 
 

​استراتيجية البنك

قوانين وتعاميم عامة